Bijdrage aan jouw groei
Vanuit BuroBeter organiseren we al jaren intervisie voor interim gedragswetenschappers. Het maakt niet uit of je via ons een opdracht doet of niet. We willen graag ons steentje bijdragen aan jouw groei. De intervisie gaat niet over cliënt casuïstiek, maar over jouw rol en positie als interim professional en alles wat daarmee kan samenhangen, zoals complexe organisatiesystemen, verwaarloosde teams, gebrek aan draagvlak etc.
Wat maakt intervisie waardevol
Voor intervisie deelnemers staat het kunnen delen en leren van elkaar centraal. Als interim voel je je soms misschien meer een solist en dan is het heel fijn om gelijkgestemden te ont-moeten. In elke intervisie gaan we uit van een vraag of probleem van een van de deelnemers. In alle rust sta je stil en reflecteer je op jouw eigen houding en handelen. We kijken met elkaar naar de ‘boven- en onderstroom’, zoals je gedrag, houding, aannames, overtuigingen en waarden. Het is inzichtgevend om vraagstukken te kunnen zien vanuit verschillende invalshoeken die deelnemers je bieden. Je wordt meer bewust van wat voor jou belangrijk is en voorwaardelijk om goed in je opdracht én in jouw vel te zitten.
Hoe ziet intervisie bij BuroBeter eruit
We organiseren per kwartaal een intervisiebijeenkomst op verschillende plekken in het land. Je neemt aan een van de groepen deel voor een periode van een jaar. Daarna bepaal je zelf of je door wilt gaan. Vanuit BuroBeter begeleiden we de intervisie op een fijne locatie en zorgen we voor een hapje en drankje. Uiteraard houden we intervisie in een vertrouwelijke setting. Voor een aantal kan deelname aan intervisie interessant zijn voor de registratie, dus we maken van elke intervisie een presentielijst en verslag. Je betaalt een kleine vergoeding voor deelname als je niet bij ons in dienst bent, de kosten zijn voor zzp’ers aftrekbaar.
Intervisie als voedingsbodem
Door intervisie word je gevoed. Je krijgt een beeld van hoe jij je verhoudt tot jouw opdracht. Wanneer is een opdracht voor jou passend en welke factoren spelen daarin mee? Wat is eigenlijk jouw opdracht en rol? Zijn de wederzijdse verwachtingen goed afgestemd? Hoe verhoud je je ten opzichte van het systeem bij de opdrachtgever? Wat gebeurt er als het niet goed gaat, wat kun je daarmee doen en welke inzichten hebben andere interimmers opgedaan? Het zijn voorbeelden van vragen waarmee we aan de slag gaan om meer inzicht en bewustzijn te creëren en om jezelf steviger te positioneren.